12月4日，丰源热电公司召开了由中层领导以上干部参加的考评会。会议回顾了十一月份的主要工作及经济运行情况，对当前供暖工作中存在的不足进行了认真分析，并对下一步工作做了安排和部署。会议认为，通过干部职工的共同努力，目前设备运行平稳，在供暖面积有较大增加的情况下，通过合理调整运行参数，保证了供暖效果。总监赵清宇在肯定工作的同时，也提出了新的要求：一、各部门负责人在思想上要高度重视，认真准备汇报内容，通过每月一次的考评会，查找不足，分析原因，促进各项工作的提升，更好的实现丰源热电的经济运行。二、各单位统计的数据要严谨准确，经济分析要突出重点，总结经验，改进工作，最终达到少消耗、多供热，既安全又经济的目的。三、对大修拆卸下来的配件能修则修，尽可能减少配件的外购，以降低费用。四、管理干部要克服畏难情绪，从自身做起，大胆、认真、负责的管理，做到敢管、善管、科学管，齐抓共管，促进各项工作再上一个新台阶。 <丰源热电综合办>
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