付曰飞当经理不忘老本行

   今年是山东博兴通源热力有限公司第四个采暖期，由于城市建设的快速发展，集中供热面积呈现爆炸式增长，今年新增供热面积占供热总面积接近三分之一，为了热网平衡，解决供热难题，付曰飞同志在城市居民区土地寸土寸金的情况下，找到两个地下室，充分利用空间，亲自主持设计两个大型分配站和混水站，既解决了生产难题，又节省了大额投资。

    付曰飞同志毕业于哈尔滨工程大学热能动力专业，他当经理不忘老本行，公司较大的工程项目，他都亲自参与设计，组织施工，这两个供热分配站，他亲自主持、总工张传伟和技术部设计，由于热源情况，分配站流量、压力分配计算精确，节省了大量管材和配套设备，空间利用充实，平面布局合理，各项指标均达到国家设计规范，在设计和施工期间，他一边亲自动手，一边指导技术人员，促进了技术人员的快速成长。

    我们赞赏付曰飞同志这种当经理不忘技术专长，既解决工程急难问题又培养技术人员成长的做法，希望各公司有技术专长的经理都能亲自解决生产技术的难题，推动全集团整体技术水平和动手能力的提高。