开栓供热以来,山东广饶通源热力公司组织公司行政收费人员和运行稽查强将,将工作重点转到稽查上来,不分昼夜,密集出击,沉重打击了偷热放水歪风。
广饶大王地区是二零一一年汽改水工程,投入运行以来,由于管网老化,建筑面积大多不是节能设计,热耗高,热损大,用户偷热放水成风,经济比较效益低。
今年集团调整了公司组织结构,加强了稽查力量,配置了专业人员,领导班子增加了一名主管经理,开栓供热后,新任主管经理汪维杰在经理刘天明的领导下,与生产经理孟奎配合打响了稽查攻坚战 ―――组织全公司人员公开查,分成小分队暗地查、公开通知实点查、不露声色蹲点查、分时段普遍查、挑重点反复查、发现偷热户即时收热水损失费,即时断管,防止偷热户找人说情,对内严格要求,防止跑风露气,对与偷热户通气作弊的公司人员,严肃处理,广饶大王公司一手抓稽查,一手抓服务,煞住违法用热,维护合法用热,目前投诉率降到最低,偷热户降至最低,有力地维护了供热大好局面。
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