第四次总经理办公会议纪要

时间:2014年9月25日晨       天气：晴
地点：公司三楼会议室
参加人员:鞠长海、王家驹、姚盛国、周文奎、王志鑫、车京文、乔晓辉、王贵、王琳、林枫、闫晓林、徐善学、李延军
议题：1、关于对今年入网的热用户给予优惠政策的讨论、落实问题。
      2、关于当前工程进度，存在的问题和解决办法。
      3、员工预防流行病的措施。
会议内容：
    会议传达了集团关于宁阳落实电厂提出的入网面积所确定的优惠政策。统一解释口径，一个政策，一个声音，防止引起用户的混乱。同县政府协商，由供热指挥部下发文件，统一对优惠政策的解释，优惠政策有时限限制、范围限制。统一大家思想和认识，在争取入网面积时，把握好尺度，防止执行优惠政策时忽左忽右，影响入网工作的严肃性和统一性。
会议上，鞠长海同志对工程进展情况进行了有针对性地安排。
    1.加快工程进度，克服松劲情结和盲目乐观思想，现在工期十分紧张，只有一个多月时间，我们的工程量才刚刚接近一半，剩的时间不多了，现在已是秋分季节，天越来越短，越来越冷。要求大家继续绷紧时间观念，抢前抓早，为下步试运行留好时间和工程量余地。
    2.要突出解决好工程晾槽问题。合理调度工程开挖、管材运输、焊接安装和质检回填等施工环节，不要长时间晾槽，否则影响不好，道路不安全。
    3.材料供应要紧紧联系施工设计，及时调整材料计划。随供热面积增长，材料供应量大大增加。材料部要做好准备，及时供应到现场。
    4.加大协调力度，现在协调任务越来越重,各种阻碍工程拖工的现象越来越多，情况不同，阻力也不同，原因不同，方式也不同。但目的只有一个，就是想满足自己的利益，各施工主管要记住。坚持原则，灵活掌握。及时汇报，掌握分寸。尽可能降低施工成本，维护企业利益。
    5.十一快到了，这是我们管网施工的大好机会，大家要做好准备，十一七天打一个会战，能开的工作全部打开，平时不易施工的节日期间突击干完，把进度抢回来。
    6.吊装运输要与焊接安装衔接好，不能扯皮，影响进度。
    7.保温要往前抢，现在天气降温快，昼短夜长，对保温工作很不利，保温要合理调整工作量，各种口径管材同安装同步，防止与安装工程脱节。
    8.要加强对现场员的管理，尽快适应现场工作。现场员不是观指挥负起责任，加强现场员的工作主动性和积极性，为工程把好关。
    9.现在二级网施工压力大，供热站只完成25个，还有一半没做，要与营业部紧密配合，确立一个施工一个，把二级与一级网联系起来，与三级网联系起来，实现面积与主网同步。
    10.做好工程安全工作，严格执行安全规程，抢进度必须保安全。要做好住宿员工预防流行病工作，对宿舍喷洒消毒水，每人口服预防流感的药物，保证员工的健康，保持战斗力，减少非战斗减员。

2014年9月25日