2019年7月30日上午,夏津公司召开专题工作会议,传达集团2019年第一次总经理办公会会议精神,公司全体员工参加了会议,总经理姜鹏祯主持会议。
会上,姜总传达了集团领导们对夏津公司2018年度全体员工共同努力所取得的成绩的认可和肯定,传达了集团领导的讲话精神及夏津公司存在的问题及建议。姜总强调,根据集团领导们的指示精神,通过听取各兄弟公司的工作汇报和讨论交流,我吸取了很多工作中的优点和亮点,同时看到很多不足。根据夏津公司的实际情况,对如何贯彻落实好集团会议精神,如何推进夏津公司供热工作更好的开展、如何强有力的落实具体工作,姜总提出了五点要求:
一是各部门要对照集团下达的任务指标及制定的全年工作任务进行再梳理、再对照、再推进、再落实,确保完成年度目标;
二是认清形势,居安思危,进一步树立大局意识,加强团结协作,拧成一股绳,把思想、精力聚焦到公司经营与发展上来。
三是中层及以上管理人员提升自身综合素质,丰富内涵,勇于担当,尽职尽责,提高工作效率,起到模范带头作用,在2019年的工作中带领本部门在完善部门工作的同时再上一个台阶。
四是要求中层干部根据实际情况,重新制定的本部门行之有效的工作及培训计划,以应对社会的发展和时代的变化,真正全面地提升员工的职业技能和综合素质,更加高效的工作,以更优质的服务理念服务于用户。
五是要求员工积极参加对口的职业技能培训和学习,考取相关职称证书,学以致用,融会贯通,持证上岗。
此次传达集团总经理办公会会议精神,所有员工备受鼓舞,精神振奋,推进了夏津公司各项工作的开展和落实,助力于新一年生产经营任务的圆满完成。
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