成功的企业必须制定一套健全而科学的管理制度。企业管理制度是企业为求得最大效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例的实施。
企业管理制度有助于建立正常生产经管,扶序企业是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂的综合体,要使这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥出来并将他们最优化地组织起来,高质高效地完成经营生产任务,就必须有一整套管理制度,使企业的一切工作和所有员工有章可循。实践也证明,凡是这样做的企业,其各项工作就能按规律有序地运转。
企业管理制度有助于调动员工的积极性对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力时,这个企业才能搞得好。当企业建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现社会主义的道德观念和行为规范的管理制度时,就会使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做;以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有什么意义和作用。这样,就能把全体企业员工的工作积极性充分地调动越来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。
企业管理制度有助于企业形成一流的企业文裕井然有序、蓬勃向上的员工队伍是办好企业的重要条件,也是形成一流企业文化的重要标志。企业管理制度的显著特点是具有实践性。企业管理制度一经制定,就要求所有员工按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯。先进企业的发展一刻也离不开企业管理制度建设。有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效,企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本。企业管理制度规范化的建设工作,则是企业文化建设的重要组成部分。
企业管理制度有助于实现企业管理的现代化实现企业管理的现代化,不仅要实现生产经营技术装备的现代化,更重要的是实现人才管理的现代化。一个企业只有拥有一流的人才,才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导,才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术,创造出一流的产品。否则,如果企业不具备优秀的管理者和劳动者,企业的设备、技术再先进,也不能发挥作用。企业管理制度,通过员工的培训、教育、管理等方面的规范,注重和加强对企业人力资源的开发和利用,成为提高企业劳动者的素质,实现企业管理现代化不可缺少的重要工具。
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