企业6S管理学习心得

    6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、养成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提高企业的形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，确实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济利益的大好事。
    要切实取得这样的大好成绩，确实不是一件容易的事，需要我们坚持不懈的学习和体会。各种办公用品经过整理后，不但空间得到了解放，而且对各种物品进行了划分，贴上了标签，一目了然，让大家工作时的心情都舒畅多了，提高了大家工作的积极性。正如那句老话：“群众的力量是无穷的。”在学习实践6S当中，我们应该开动大脑，积极提出创意和建议，努力解决面临的问题。
    今天的成绩并不意味着明天的成功，一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。6S管理的最终目的就是提升员工品质，巩固好攻坚的成果，让优秀的道德品质习惯化，形成处处6S，时时6S的大环境。让好的成为制度、习惯，他将激励我们，引导我们积极改进自己，提升自己，并最终促使企业成为管理先进、环境优雅的公司。
 



 

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