6月24日下午,郯城公司在四楼会议室组织召开了员工年度测评工作会议。
为进一步规范内部管理,奖勤罚懒,避免出工不出力、工作敷衍了事现象的发生,郯城公司自去年以来对员工进行月度考评并定期公布,全体人员的工作积极性和主动性进一步提高,带动和促进了公司各项工作健康顺利开展。
由于今年没有主网施工任务,加之疫情防控需要,外部工作量相对减少,郯城公司将今年确定为内部管理提升年,通过完善规章制度,加大监督实施力度,促进内部管理再上新台阶,进一步增强队伍凝聚力、向心力和执行力。
为确保内部管理水平得到有效提升,郯城公司以月度考核为工作突破口,细化、完善了员工月度考评方案,使之更具可操作性,更加科学、公平、合理。同时通过考评,将具有较高学历、工作能力较强的人员调整充实到相关管理岗位,确保员工月度考评制度化、规范化,为员工薪酬调整、评先树优等提供真实、有效依据。
结合集团薪酬调整,为做到公平、公正,郯城公司组织开展了此次评议活动,主要从遵规守纪、团队意识、工作能力、工作态度、工作成绩等五个方面,分优秀、良好、一般、差四个等级对全体员工进行年度综合考评。
此次考评,公司全体人员都有较大触动,评议会结束后,纷纷就自身存在的问题和不足查根找源,制定措施进行改进,对于公司以后工作的开展,将起到积极的促进作用。
会议现场
员工认真填写测评表
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