关于对二一年工作进行综合考核和召开集团工作会议的通知

    集团所属各公司、各部门：二一年―二一一年采暖期，在集团领导高度关注和各公司全体员工的聚精会神努力下，在平稳运行、圆满服务下胜利过去了。在二一年中，集团各项工作在二九年的基础上，高起点、大步跨，又上了一个新台阶，圆满实现了董事长王洪生同志在二一年总结表彰大会上提出的奋斗目标。回顾二一年各项工作，有成功的喜悦，也有失误的遗憾，有可总结的经验，也有应吸取的教训。为此，集团董事会决定，在三月下旬对集团所属各公司二一年工作进行综合考核，提出考核意见，为工作思路、奋斗目标和人事调整提供依据，为二一一年总结和工作会议作准备，为做好这次考核工作，开好二一一年工作会议，特作以下通知：

    一、综合考核工作

  ㈠考核内容

    1、收费和经营工作。2、财务和经费使用。3、运行和用户服务。4、稽查管理工作。5、施工管理工作。6、领导班子和中层干部考核。7、企业文化（含企业管理、职工福利、文化生活、劳动人事、职工教育、安全质量管理等）

  ㈡考核方法

    1、查账。查收费帐、财务帐、材料帐、稽查帐，必要的可延伸调查。2、查记录。查收费记录、稽查记录、运行记录、施工记录、报修记录、会议记录等。3、现场查验。看订立了哪些规章制度，是否执行了？劳动人事、各类保险是否规范，职工教育是如何开展的，安全、质量是如何管理的，查验一、二个施工后现场状况。职工文化生活是如何开展的。4、民主测评。共分两步：第一步，领导班子成员对照岗位责任和职务分工，按照德、能、勤、绩，自我总结，自我检查，自我评价；第二步，由全体职工按同一标准填写民主测评票。5、座谈和谈话。就某项工作、某个领导的工作或公司全面工作广泛征求意见，必要的可征求公司以外社会各界的意见。

  ㈢考核时间自三月十八日起，依次对郯城、博兴、夏津、商丘进行考核。日照公司考核另行安排。

  ㈣做好考核准备工作各公司要按通知要求，认真做好准备工作，逐项落实，绝不允许现考核现准备，准备工作充分与否是考核的重要内容和标准。

  ㈤考核领导组成员组长：冯绍辉成员：王家驹、尹忠海、鞠长海、李鼎新、周文奎、姚铁力、闫晓琳、刘延明、吴欣宏、王长春

    二、二一年度总结表彰大会和总经理办公会议

  1、总结表彰大会。各公司选出先进单位、先进个人，班子带队，具体与会时间另行通知。

  2、工作会议。参加人员为各公司班子成员和相关中层管理人员。会议内容为落实集团董事会精神和总结表彰大会精神，分解落实二一一年集团各项工作。

  3、会期：4月上旬，三天时间。

  4、会议地点：商丘热力公司 

  5、先进单位、先进个人按照职工总数和中层管理部门数的10%掌握，评选结果于3月30日前报集团办公室。

  6、各公司按工作会议口径准备好汇报材料，总结要精练，要用数据和实例说话。重点写好二一一年工作打算，目标要实、措施要符合实际、具体准确。于3月30日前报集团办公室。

  7、各公司要在4月5日前将参会人员名单、性别、职务报集团办公室。 

山东通源热力集团

二一一年三月十日